От редакции. Нам пишут работники самых различных предприятий. Организации разные, а положение рядовых сотрудников, методы «поднимания с колен», применяемые «эффективными менеджерами», и использование административного ресурса в политических целях зачастую схожие. Сегодня — рассказ сотрудника одного из предприятий Госкорпорации Роскосмос.
Недавно у нас на внутреннем корпоративном сайте предложили пройти опрос об удовлетворенности работников условиями труда. К слову, это уже второй такой опрос за год, предыдущий был внутренний, а этот якобы от Госкоропрации. По результатам предыдущего опроса начальников, которым сотрудники поставили низкие оценки, вызывали к гендиректору и журили. Но на этом все и кончилось. Кстати, процент участия в предыдущем опросе был не больно большой.
В новом же опросе все начинается стандартно.
Но потом вдруг очень много времени уделяется спорту на рабочем месте и вне работы, для этого даже выделяются формы с развернутым ответом, будто кроме отсутствия спортивных площадок и компенсации за фитнес у нас проблем нет. Вот некоторые из вопросов:
А далее «вдруг» пошли вопросы про политический курс страны, Президента и выборы:
Как «желание сотрудников видеть Россию» «благоустроенной», или «великой», или «современной» будет учтено разработчиками стратегии развития Роскосмоса — вопрос риторический.
Недавно ВЧК-ОГПУ опубликовали очередные материалы по самолету Сухой Суперджет.
У нас на предприятии уже второй год действует Lean школа на базе МАИ, где преподают управление серийным производством спутников. Один из модулей проходит на заводе Суперджетов, а часть лекций читает один из «отцов-основателей» гордости российского авиапрома — Михаил Погосян. После этих курсов у нас Погосяна возносили, мол «вот человечище, серийное производство самолетов в короткие сроки развернул». Он даже как-то приезжал к нам и, мягко говоря, раскритиковал всю нашу организацию процессов.
А тут читаешь материалы об истинном происхождении Суперджета и думаешь, на каких же людей равняется наше богоспасаемое предприятие…
То ли под влиянием этого же МАИ, то ли еще почему, у нас решили сделать масштабный ремонт в части корпусов предприятия и заменить отдельные кабинеты на гигантские оpen-офисы.
На возражение работников и начальников о том, что в шумных кабинетах работать некомфортно, высшее руководство отмахивается и ссылается на «успешные» компании с «высокими зарплатами». В качестве примеров приводятся ГАЗ, Роснано и другие.
Но почему-то, переселяя нас в оpen-офисы, руководство не перенимает опыт «успешных компаний» и не собирается повышать нам зарплаты даже на уровень инфляции.
Забавно было слышать от одного из высоких руководителей, что начальник должен сидеть с народом в одном помещении и грести вместе с народом, также и секретарь чтоб со всеми сидел, мол, что ж это за работа такая секретарская — прошлый век. А сам этот руководитель сидит в отдельном кабинете, как и его секретарь.
Был недавно в цехе общей сборки космических аппаратов. Мне нужно было найти человека и участок, на котором он работает. После похода в этот цех стало несколько тоскливо, и вот почему.
Я не знал точно, где находится этот участок и человек, поэтому спрашивал встречающихся мне в цехе людей. И никто мне не ответил. Все, кого я встретил, сказали, что не знают этого человека и не знают, где расположен участок. Но как? Это же один цех.
Общая обстановка была гнетущая. Работники с отстраненным выражением лица (это не редкость на заводе, но в цехе это видеть особенно печально).
Самое грустное — работники в цехе не знают друг друга, не поддерживают связь. Значит, нет коллектива, нет и совместной борьбы за свои права.
